• 성과주의 강화를 통한 구성원 동기부여
• 평가결과와 연봉의 연계성 강화 및 성과에 따른 연봉 차등폭 확대

바이넥스의 평가제도는 성과평가와 역량평가로 구성되어 있으며, 성과 및 역량의 객관적· 공정한 평가로 차등적 보상을 통해 구성원 동기부여, 인재육성 및 전사적 성과창출에 기여

구분	성과평가[BSC,MBO]	역량평가[공통,직무,리더십역량]
평가내용	당해연도 업적성과로 목표대비 실적에 따른 평가	개인핵심역량에 대한 평가
활용	기본연봉의 차등인상율 및 성과급에 반영	역할 및 승진에 반영
평가주기	연2회(매년 7월, 11월 실시)	연 1회(매년 11월)
성과평가 + 역량평가 = 종합평가